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pg电子40年内经历两次分县的苍南县第一次分县,苍南县成立。当时1981年6月18日 原属平阳县的矾山镇以及灵溪、矾山、马站、金乡、钱库、宜山、桥墩7个区的72个公社划归苍南县。苍南县成立。
第一次分县处于国有经济处于主导地位,工业基础薄弱。很多国有商业公司都是在老平阳。苍南县当时新立,基本等于从0开始。很多国有公司经营场所需要从新建设,,到1984年苍南才基本在当年的龙港把这些经验场所建成,当时处于国有经济主导的时代,商品流通受限有很强的县域保护。没有放开竞争,苍南县全县人民的吃穿住行用品有县属国有公司销售,这也给了苍南县国有商业发展的机会。
第二次分县,这一次的分县不像以前,以前新苍南是从平阳析出,苍南只分的一些资金,基本没有什么不动产。由于龙港镇是原苍南县以往着重投资的地方,仅 县属国投集团在龙港投资的不动产跟资金就占去大半,随着苍南龙港分设这部分资产都送给了龙港。在产业发展方面,占去了百分之六十的要素资源。整个苍南绝大部分工业用地都被龙港所占。导致新苍南工业水平低下,人均各项工业相关指标皆列为全省倒数。跟从零开始也差不多。工业发展又是县域经济发展的支柱部分,工业要素资源又是最关键的。从这方面去考虑。第一次跟第二次分县对于苍南县来说起步是一样的。
第一次分县在1981年处在改革开放初期,当时改革开放还没有全面开展,整个商品流通等等还是计划经济思维,仅仅在农业承包上面做出突破。整个改革开放最大红利还没有真正开始释放。当时对于商品经济的流通还是处于相当保守的时代,随着改革开放思想的进行,一直有人在想突破当时的商品流通环境,比如柳市八大王之类的。到了1992年伟人南方讲话以后,得到全面爆发。确定了以市场经济为主导的新形式。这对于当年苍南县来说无异于天助。如果固有的资源盘不打破重新分配。对于一个新人,你想发展非常的艰难。因为基本该分的都已经分的差不多了。没有人会把自己手中的那一块让出去。苍南县新立与其他老牌强县基础相差较大。按部就班去发展,赶超难度较大。但是由于市场经济整体大变。重新分配蛋糕,把苍南这种新县跟老牌县的差距拉近,面对新事物大家变成了同处起跑线上,苍南县又处在新立的状态,新人更有迫切感更有敏锐感,也更有压力。当时苍南抓住机会。随着市场经济的全面放开,全面竞争,商品可跨县流通。苍南县的商业市场建设如雨后春笋接二连三冒头而出。这给苍南发展带来巨大的良机,当然苍南县没有利用好当时的机遇。对于区位交通优势给经济发展带来的良好效应苍南认识不足,整个温州104国道上的县,仅苍南县国道沿线工业水平最差。不管是永嘉,平阳,还是瑞安,乐清都比苍南强上不少。永嘉有瓯北等强镇,平阳有萧江,万全,昆阳,鳌江,瑞安有塘下,汀田,乐清有北白象,柳市,虹桥。而苍南只有灵溪布置工业,还不怎么强。整个温州其他县区最强的乡镇基本都在104国道上面。而苍南却还是忘不了早已被淘汰的水运交通时代pg电子模拟器。导致错过了十几年发展机会,对于104乡镇灵溪桥墩等产业支持力度不够。导致整行业的外逃,现如今苍南人在外班的卤制品产业就有百亿产值,而老苍南包括龙港在内的印刷包装产业总产值也仅仅130亿。实在是可惜,没有抓住时代机遇。
第二次分县,由于社会发展pg电子模拟器,工业化进程。我们国家从世界代工厂向高精尖制造转型突破。在这方面影响了某些发达国家的利益。发展受到了一定的限制,由于新冠疫情的发生,环境发生了重大变化,整体的产业布局各方面,全球各个国家也有所调整。对于我们有所影响,对此我们国家用百年不遇的大变局来形容当下的环境。提出国内国际双循环,我们国家接下来要对整个制造业进行梳理。要突破一些卡脖子的项目,完善产业链,补齐产业链。对于产能方面有所控制。整个产业布局会有所调整。对于新苍南来说也是一种不小的机遇。对于苍南这种基础相对薄弱的地方来说,是重启还是掉头都没有太大的包袱,未来整体环境会对制造业效率会有很强的要求。不管从能耗还是亩产还是说环境承载力来说。
1、首先新苍南处理掉一些亩产低效益差的尾盘。利用自身的能源优势,招引一些带动性强的基础类项目。应该从制造业的基础端去招引项目,利用产业链源头优势去招引一些上下游产业项目。这点向宁德新能源汽车产业布局。从基础的金属冶炼产业到汽配产业新能源产业,再到产业链终端的整车制造。形成一个良好的制造业生态链。希望新苍南能打造自身的工业生态链,目前苍南制造业还是低小散,且能耗高。借助环境的调整与变动。应该抓住机会及早做准备。
2pg电子模拟器、在整个环境对于制造业梳理,整个工业要素的提供配置制度有了新变化。新苍南应该自清自醒,立足地缘邻里优势,立足能源优势。争取在新能源汽车,电气配件等优质制造业流域有所突破利用中广核的影响力,加强基础类制造产业布置。
3、苍南应该立足自身山海皆利的传统特点,包括浙南闽北地区特点,在农产品深加工,食品深加工等产业深入挖掘。从农产品微处理到深加工。以及食品产业机械器材等方面,全链条化布置。打造浙南闽北地区农产品加工制造生态产业链。
苍南俩次分县皆是处于产业基础弱,且又逢产业布局大变的时代。这对于新苍南来说也是一个机会,只有变新苍南才有以较弱的基础完成逆袭的可能。如果原有布局牢不可破,虎口夺食比较难。逢变局应该争分夺秒,吸取第一次的教训。应该立足优势,发展自身。选择产业的时候应该选择效益高。